Söze Ontex Türkiye’ye 2005 yılında 8 ilden sorumlu bayi yöneticisi olarak işe başladım diye başlayan Sadık bey, 6 aylık süre zarfında Bölge Müdürlüğüne terfi ettim.3 yıl Karadeniz Bölge Müdürü olarak görev yaptıktan sonra yine Ontex’de Türkiye Satış Müdürlüğüne terfi ettim.2008 yılında yürüttüğüm lasik kanal satış müdürlüğü görevime ilave olarak 2009 yılında Türkiye Medikal kanal satış müdürlüğü eklenerek iki görevi birlikte yürütüyorum diyerek başarının ve istikrarın reel bir örneğini gözler önüne serdi.
Öncelikle Ontex Türkiye’yi gazetemize anlatan Sadık Bey:’’1990 yılında "annelerin rahatı, bebeklerin sağlığı" sloganıyla, Astel Kağıtçılık çatısı altında bebek bezi sektörüne adım atan firmamız, Canbebe markalı ürünleriyle sektörün ilk üreticilerinden biri olmuştur. Sonrasında bebek kozmetik ürünleri ve ıslak temizlik havlusu serileriyle ürün yelpazesini genişleten Canbebe, yalnızca bebek bezinde değil, komple bebek bakımında söz sahibi markalardan biri haline gelmiştir. Bebek bezinden elde edilen deneyimle 1994 yılında Canlady markalı hijyenik kadın pedi üretilmeye başlanmış, 1998 yılında da yetişkin hasta bezi pazarında yıllardır lider konumunu sürdüren Canped markalı ürünlerin lansmanı yapılmıştır’’. dedi
Aynı zamanda sıkı bir Trabzonspor’lu olan Tüfekçi : İçimdeki Trabzon sporluluğu tatmin etmeye çalıştığım Ontex Türkiye Futbol takımı teknik direktörlüğü görevi ile 2 yıldır yurt içi yurt dışı bir çok turnuvada başarılı işlere imza attık.Şu anda Türkiye Kurumsal ligi adı altındaki turnuvada oynuyoruz.İlk maçımızda Türkiye Renault’u 7-1 mağlup etmeyi başardık açıklamasıyla, kariyer ve sosyalliğin bir arada yürütülebilirliğini anlatıyor.
Sadık beyin Kariyer yapmak isteyen hemşerilerine de çok önemli tavsiyeleri var.Bu tavsiyelerin özellikle altını çizmek istiyoruz.
Tüfekçinin genç yöneticilere mesajı özet olarak :’’Türkiye’de büyük ölçekli şirketlerin üst düzey yöneticileri genelde Anadolu’dan gelen yöneticiler değillerdir.Bunun birkaç nedeni vardır.Bu nedenleri sıralayacak olursak;
Anadolu’daki firmalarda yöneticilik yapan arkadaşlarım hedeflerini o bölgelerde görev yapacak olmaları üzerine kurgularlar halbuki benim Anadolu turlarımdan ve geçmişte çalışmalarını bildiğim bir çok arkadaşım her şirkette yöneticilik yapabilecek vasıflara sahiptir.
Akademik eğitimlerini mutlaka tamamlamalılardır.Anadolu’daki düşünce yapısı genelde burada ne ihtiyacım vardır olur , halbuki yetkinliklerimizi artırarak geleceğimizi belirleyebiliriz.Yetkinliklerimizi açacak olursak Üniversiteyi bitirmek,mutlaka yabancı bir yada iki dil bilmek,ileri derecede bilgisayar kullanıyor olmak,sosyal aktiviteler içerisinde yer almak diye sıralayabiliriz.
Bütün bunları söylüyorum çünkü bu özellikleri üzerinde topluyorsan ve birde Karadenizli isen bana göre dünyanın her yerinde yöneticilik yapabilirsin.Çünkü genetiğimizde hazır cevaplılık,hızlı düşünme var.Bir tane dezavantajımız var o da Karadeniz gibi dalgalı ve heyecanlı olmamızdır.Bu özelliği de zamanla rehabilite ediyoruz’’ dedi.
